Purpose-Driven Growth Cycle Design Workshop
目的思考で描く、成長サイクル設計研修
「やらされる」から「やりたい」へ。行動が変わる、目標が見える。
Problem
この研修で解決できる３つの問題
目標設定が曖昧で行動に繋がらない
日々の業務に追われ、成長を実感できない
PDCAを回せず振り返りが形骸化している
Offer
目的思考で描く、成長サイクル設計研修で
抽象的な目標を行動に落とし込み、自律的に成果を創出できる力を身につけます
Before
目標が抽象的で何をすべきか曖昧。行動がバラバラになり成果が見えにくい。
After
目標が行動に落とし込まれ、実行と振り返りを繰り返しながら、自律的に成果を出せる。
単なる目標設定に留まらず、ビジョンとアクションをつなぐ設計力が身につきます。
これは業務に直結し、日常の業務でも「意味のある行動」を積み重ねることが可能になります。
結果、個人の成長がチームや事業成果へとつながる好循環を生み出します。
Benefit
研修受講による問題解決アプローチの変化
現在の問題解決アプローチ
「どうせやらなきゃいけない」目標管理？
- 目標が会社任せで自分ごとにならない
- アクションが場当たり的でつながりがない
- 評価されるための目標になっている
理想の問題解決アプローチ
「自分の成長のための」目標設定？
- ビジョンから目標を逆算し納得感がある
- 行動計画が現実的かつ実行しやすい
- 振り返りから学びが得られ次の行動に活かせる
目標の抽象性から脱却し、具体的なアクションに変換できるスキルを習得します。
目的と目標の違いを理解し、自分自身のビジョンに基づいた計画を立てることで、自律的な成長サイクルが確立されます。
また、この変化はチーム全体の成果にも波及し、組織の自律性を高めることに繋がります。
Training Detail
研修詳細
研修名
目的思考で描く、成長サイクル設計研修
研修概要
この研修では、「目的と目標の違いを理解する」から始まり、「理想の自分像を描く」「それを具体的な行動に落とし込む」までを半日で行います。
短時間で成長サイクルをデザインするための、実践的なスキルが身につく内容です。
こんな企業に
おすすめ
- 若手・中堅層の育成に自律性を持たせたい企業
- 成果と評価のギャップに課題を感じている企業
- 目標管理制度の活用に伸びしろを感じている企業
対象者
- 若手〜中堅のエンジニア、企画・業務担当者
- 目標設定やキャリア形成に悩んでいる社員
- 部下の育成に課題を感じているチームリーダー
研修のゴール
- ビジョンから目標を逆算して設計できる
- 具体的な行動に落とし込み、実行・振り返りができる
- 成長サイクルを回すための自己管理力が身につく
研修
カリキュラム
詳しくはこちらをクリック ↓
- オリエンテーション／導入
- 目的と目標の違いを理解するワーク
- ビジョン設定ワーク（未来像を描く）
- 目標からアクションプランへの設計
- PDCAサイクルの「D（実行）」の実践力
- まとめと振り返り
前提知識
スキル
- 社会人経験2年以上、基本的な目標管理の知識があること
※お客様の知識・スキルに応じて研修レベルの調整が可能です。お気軽にご相談ください。
必要な
受講環境
- ノートPCまたはタブレット端末
- 安定したインターネット環境
- OfficeまたはGoogle Workspace使用可能
日数
半日（3時間〜3.5時間）
※お客様のご要望に応じてカスタマイズが可能です。お気軽にご相談ください。
関連情報
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