新人研修_ビジネス基礎

この研修では、文書作成における「何を伝えるか」「どう整理するか」「どう表現するか」を論理的に学びます。MECEやピラミッド構造、5W2Hなどのフレームを使い、ビ…

インプット力を構成する傾聴・質問・メモ・KJ法を一気通貫で学ぶ実践型研修です。情報を「受け取る力」から「活かす力」へと転換し、報連相の精度、会議の成果、業務スピ…

iメッセージや傾聴、PREP法などの実践技術を用い、「伝えたつもり」ではなく「相手が行動に移す」伝え方を習得します。これにより、報連相の質が上がり、指示・提案・…

IT営業に必要な「提案力」と「戦略設計力」を、演習やプレゼン実践を通じて体得。採用プロセスと統合することで、面接では見えない適性を明らかにし、配属後の戦力化を加…

本研修では、ITリテラシーの有無に関わらず「なぜ情報セキュリティが重要なのか」を実感をもって理解できる構成です。単なる知識の詰め込みではなく、身近なヒューマンエ…

この研修は、報告書や提案書、ビジネスメールといった日常文書を題材に、PREP法や6W3Hなどのフレームワークを使って「伝わる文章」の技術を学びます。単なる文章力…

本研修では、論理的思考のフレームワーク（MECE・ロジックツリー）と、報連相の実践技術（報告・連絡・相談それぞれの構造・話し方）を半日で習得。現場での「伝えたの…

単なる目標設定に留まらず、ビジョンとアクションをつなぐ設計力が身につきます。これは業務に直結し、日常の業務でも「意味のある行動」を積み重ねることが可能になります…

この研修では、SEが本来持つべき情報と技術の本質的理解を深め、技術に振り回されるのではなく、目的に沿った技術選定ができる力を養います。これにより、社内外への提案…

新入社員が“業務をこなす”から“業務に向き合う”段階へと進むための、セルフマネジメント・目標設定・対人関係の要点を0.5日で凝縮。成長実感を持つことで主体性が芽…

問題の本質を見抜く力と、相手と対話を続けながら解決へ導く力は、単なる技術力だけでは身につきません。 本研修では、論理的に整理して伝える思考法と、関係性を壊さずに…

個人の価値観・強み・使命（BE・CAN・WILL・MUST）を統合し、自分の役割を再定義。社員が自律的に動けるようになることで、チーム全体のモチベーションやパフ…

この研修では「自己理解」と「関係性の再定義」に重点を置きます。結果として、育成担当者自身が自信を持って関わることができ、新入社員の早期離職の防止や、現場での指導…

本研修は、生成AIを“文章生成ツール”で終わらせず、現場の定型から企画業務までを効率化するためのプロンプト設計と運用の型を習得します。役割設定・データ添付・出力…