新入社員への関わり方を見直すジョブクラフティング研修

Job Crafting for Better Engagement with New Employees

新入社員への関わり方を見直すジョブクラフティング研修

Problem

この研修で解決できる3つの問題

Offer

新入社員への関わり方を見直すジョブクラフティング研修で
自分の強みと役割を再定義し、育成の質を高める実践力を養う

Before

後輩育成に自信がなく、コミュニケーションが受け身になっている

自分の特性と役割を言語化し、新人との信頼関係を自ら築ける

この研修では「自己理解」と「関係性の再定義」に重点を置きます。
結果として、育成担当者自身が自信を持って関わることができ、新入社員の早期離職の防止や、現場での指導力の強化につながります。職場のコミュニケーション改善は、生産性と心理的安全性の向上というビジネスインパクトをもたらします。

Benefit

研修受講による問題解決アプローチの変化

現在の問題解決アプローチ

場当たり的で主観に偏った対応に終始する

要件指示の内容に抜け漏れや認識ズレが生じる
  • 思いつきで対応してしまう
  • 自分の経験を基準にしがち
  • 問題が起きてから振り返る

自分軸を持ちつつ、相手に寄り添い関係を築く

ビジネス要件が複雑で意図や背景まで伝わらない
  • 自分の強みと価値観をベースに対応
  • 相手に合わせて関わり方を調整
  • 関係づくりを日常的に意識して行動

この研修を通して、自分自身の価値観や強みを見直すことで、後輩指導に自信を持てるようになります。
単なるノウハウではなく、自分なりの関わり方を設計する力が身につくため、育成の質が高まり、チーム全体の関係性がポジティブに変わります。受講者のほとんどが「他人にも勧めたい」と回答した、満足度の高い実践型プログラムです。

Training Detail

研修詳細

研修名

新入社員への関わり方を見直すジョブクラフティング研修

研修概要

半日(0.5日間)で実施されるこの研修は、ジョブクラフティングの概念をもとに、「自分を知り、相手との関わり方を設計する力」を育てます。講義とワークショップがバランスよく組まれており、即日で行動に移せる気づきが得られる設計です。

こんな企業に
おすすめ

  • 中堅社員が新人指導に苦手意識を持っている
  • 組織内コミュニケーションの質を向上させたい
  • 自発的な育成文化を社内に根付かせたい

対象者

  • 新人育成を担当する現場リーダー
  • チームの中核を担う中堅社員
  • 自分のキャリアを見直したい若手リーダー候補

研修のゴール

  • 自分の価値観・強み・役割を言語化できる
  • 後輩との関係性を設計する視点を持てる
  • チーム内での対話の質を高める行動ができる

研修
カリキュラム

詳しくはこちらをクリック ↓
  1. オリエンテーション・目的設定
  2. キャリアとは何か(自己理解・関係性の捉え直し)
  3. ジョブクラフティング演習(BE・CAN・WILL・MUSTの整理)
  4. 自己の役割と言語化ワーク
  5. 今後の関わり方実践計画の策定

前提知識
スキル

  • 特別な事前知識は不要
  • 後輩やチームとの関係性をより良くしたいと考えている方であれば、誰でも受講可能

※お客様の知識・スキルに応じて研修レベルの調整が可能です。お気軽にご相談ください。

必要な
受講環境

  • オンライン実施の場合は、カメラONでの参加推奨
  • マイク付きPC、安定したインターネット接続環境

日数

0.5日(約4時間)

※お客様のご要望に応じてカスタマイズが可能です。お気軽にご相談ください。

関連情報

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