「フォロアーシップ」の探求を通して、成功するチームの構築を目指します。フォロアーシップは、リーダーシップと同等に重要な要素であり、本研修ではその本質と実践方法に焦点を当てます。

アジャイルやスクラムの基本概念を理解し、手法を学ぶ研修となります。
アジャイルやスクラムの手法に興味がある、取り入れてみたいと考えられている方におすすめの研修です。

理論を学び、実践で活かせる知識をつけます。職場実践に近い演習を実施することで知識を定着させます。
また、必要に応じて事前課題、事後学習を行うことで講義への理解を深めます。

ITセールスのポテンシャルを持った応募者・採用予定者に、IT業界や事業について関心を深めてもらうための研修です。ITビジネス、提案営業について演習を通じて学んでいただけます。

ビジネスマンとしての必須スキルである議事録の作成方法について、演習を通し理解を深めます。
また、スキルだけでなく、議事録が何のために必要なのか、議事録を作成するために必要となる全体像の把握についても意識を深めます。

プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰し、基本的な考え方を理解します。その上で、若手PMが直面することが多いマネジメント項目の演習を実施します。

現在の自分自身の思考や立場を理解し、組織、後輩社員へのアプローチ方法を考えます。

納得出来るシステムを実現するためには「要件定義」のフェーズが欠かせません。
開発を進めている途中でプロジェクトが迷走しないために、ユーザー側にも要件定義の知識を深めていく必要があります。
本研修では要件定義の重要なポイントを解説し、質疑応答の時間を設けることで疑問点を解消して頂きます。