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開発プロセス入門研修

2011年7月27日 水曜日

コースジャンル

プロジェクトマネジメント

概要

システム開発の各手法やメリット/デメリットおよび各工程での重要ポイントなどを解説します。また、実際の開発プロジェクトの成功事例や失敗事例を基に、最適な開発プロセスとは何かを一緒に考えていきます。

目的

・開発プロセスの全体像と各工程の関係性を理解する。
・開発プロセスの種類と特徴/メリット/デメリットを理解する。
・開発プロセスで行うべき作業と注意点について理解する。
・プロジェクト管理の概要を理解する。

対象者

・システム開発に携わる方。

テキスト

弊社オリジナルテキスト

基本日数

1日間 ※カスタマイズは可能です

内容

1.開発プロセスの全体像
-開発プロセスとは
-開発モデルの特徴
-開発モデルと開発手法
2.ソフトウェア概論
-ソフトウェアの現状
-ソフトウェアに求められるもの
3.システム開発概論
-システム開発の種類と特徴
-プロセス概要
4.開発プロセス
-開発プロセスの重要性
-SLCP(共通フレームワーク)
-機能要件と品質特性
-テストの重要性
5.プロジェクトマネジメント
-プロジェクトマネジメントとは
-開発現場で出来ること
-開発プロセスの改善は何故必要か
-プロセスの定着と改善

プロジェクトマネジメント研修(リスクマネジメント編)研修

2011年7月27日 水曜日

コースジャンル

プロジェクトマネジメント

概要

顧客ロールプレイを行いながらPMが特に必要なリスクマネジメントのスキルを身に付けていただきます。

目的

・標準プロセスの内容と必要性を認識する。
・開発者と管理者の作業の違いを認識する。
・プロジェクトマネジメントの内容と必要性を認識する。
・リスクを正しく理解し、リスクマネジメントの重要性と概要を理解する。
・グループワーク(ロールプレイ)を通して仮想プロジェクトの問題解決を体験する。

対象者

・リスクマネジメントの実践ノウハウを習得されたい方。

テキスト

弊社オリジナルテキスト

基本日数

2日間 ※カスタマイズは可能です

内容

1.システム開発概論
-開発プロセス概要
-プロジェクトマネジメント、
-リスクマネジメント概要
2.リスクマネジメント
-リスクマネジメントの事例
-プロセスの定着と改善
-小ワーク(演習)と発表&ディスカッション
-リスクマネジメント演習(顧客ロールプレイ)
-グループワーク&発表・ディスカッション
3.プロジェクトの立ち上げと計画
-リスクマネジメント演習(顧客ロールプレイ)
-グループワーク&発表・ディスカッション
4.プロジェクトの遂行とコントロール
-リスクマネジメント演習(顧客ロールプレイ)
-グループワーク&発表・ディスカッション

プロジェクトマネジメント研修(交渉術編)研修

2011年7月27日 水曜日

コースジャンル

プロジェクトマネジメント

概要

ハイプレッシャーの状況下で顧客交渉・社内調整を行う際に必要な交渉術を身に付けていただきます。

目的

・困難を乗り越える交渉術を身に付ける。
・交渉術を取得し、実務に活用する。
・困難な状況を起こさない方法論を取得し、実務に活用する。
・グループワーク(ロールプレイ)を通して仮想プロジェクトの顧客交渉を体験する。

対象者

交渉術の実践ノウハウを習得されたい方。

テキスト

弊社オリジナルテキスト

基本日数

2日間 ※カスタマイズは可能です

内容

1.交渉術概論
-交渉の考え方
-交渉の落とし所
-プロジェクトの交渉について考える(グループワーク)
-交渉についての基本的な注意点
-交渉の手順と重要ポイント
2.交渉演習①
-システム開発に対する提案書作成(グループワーク)
-顧客に対する提案交渉(ロールプレイ)
3.交渉演習②
-強引な機能追加に対する交渉内容の検討(グループワーク)
-顧客に対する費用追加または機能削減の交渉(ロールプレイ)
4.各グループでの反省会とまとめ(グループワーク)

最適な開発プロセスの選定とプロジェクトリーダーの役割研修

2011年7月27日 水曜日

コースジャンル

プロジェクトマネジメント

概要

従来から使われているウォーターフォール方式や最近のオープン系システム開発で採用が増えている繰り返し方式、アジャイル方式などの特徴とメリット/デメリットを理解しながら自分が参画するプロジェクトに最適な開発プロセスを模索していただきます。また、プロジェクトリーダーとして認識しておくべきアーキテクチャやリスクマネジメントなどの知識も習得していただきます。

目的

・開発モデルの種類と特徴/メリット/デメリットを理解する。
・開発プロセスの選定ポイント理解する。
・プロジェクトマネジメントの重要性を理解する。
・プロジェクトリーダーの役割を理解する。

対象者

テキスト

弊社オリジナルテキスト

基本日数

2日間 ※カスタマイズは可能です

内容

1.ソフトウェア概論
-ソフトウェアの現状
-ソフトウェアに求められるもの
2.システム開発概論
-システム開発の種類と特徴
3.開発モデルと開発手法
-ウォーターフォール方式
-繰り返し方式
-アジャイル方式
-特徴とメリット/デメリット
4.開発プロセス
-開発プロセスの重要性
-SLCP(共通フレームワーク)
-機能要件と品質特性
5.プロジェクトマネジメント
-プロジェクトマネジメントとは
-開発現場で出来ること
-開発プロセスの改善は何故必要か
-プロセスの定着と改善
6.プロジェクトリーダーの役割
-アーキテクチャ
-リスクマネジメント
-コミュニケーション
-リソース管理