【カスタムデザイン研修】プロジェクトマネジメント研修
概要
プロジェクトマネジメントでは、テクニカルスキルとヒューマンスキルの両軸が必要とされます。
本研修では、実際に近い失敗プロジェクトのケースを題材にしたケーススタディを、グループでのワークショップ形式でおこないます。どうすれば失敗を回避することができたのかを、テキニカルスキルとヒューマンスキルの観点で紐解いていくのがケーススタディの目的です。ケーススタディを通して、プロジェクトマネジメントの実践的な勘所について理解を深めることができます。
目的
・PMBOKベースのプロジェクトマネジメントのグッドプラクティスを体験的に学ぶ
・プロジェクトマネジメントの理論と実践を体験する
・グループワークを通して、知の共創と、新たな発見や気づきを得る
・プロジェクトマネジメントの有用性と意義を学ぶ
対象者
・プロジェクトマネジメントについて体験的に学びたい方
・PMBOKの概要を理解したい方
テキスト
弊社オリジナルテキスト
基本日数
2日間 ※カスタマイズは可能です
内容
1. PMBOKについての講義
・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトマネジメントの変遷
・PMBOKについて
・PMBOKの概要
【ミニ演習】
ミニプロジェクトでのプロジェクト計画書作成
2. ケーススタディ
・スコープマネジメント（上流工程）
・スコープマネジメント（仕様変更）
・リスクマネジメント
概要
プロジェクトマネジメントでは、テクニカルスキルとヒューマンスキルの両軸が必要とされます。
本研修では、実際に近い失敗プロジェクトのケースを題材にしたケーススタディを、グループでのワークショップ形式でおこないます。どうすれば失敗を回避することができたのかを、テキニカルスキルとヒューマンスキルの観点で紐解いていくのがケーススタディの目的です。ケーススタディを通して、プロジェクトマネジメントの実践的な勘所について理解を深めることができます。
目的
・PMBOKベースのプロジェクトマネジメントのグッドプラクティスを体験的に学ぶ
・プロジェクトマネジメントの理論と実践を体験する
・グループワークを通して、知の共創と、新たな発見や気づきを得る
・プロジェクトマネジメントの有用性と意義を学ぶ
対象者
・プロジェクトマネジメントについて体験的に学びたい方
・PMBOKの概要を理解したい方
テキスト
弊社オリジナルテキスト
基本日数
2日間 ※カスタマイズは可能です
内容
1. PMBOKについての講義
・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトマネジメントの変遷
・PMBOKについて
・PMBOKの概要
【ミニ演習】
ミニプロジェクトでのプロジェクト計画書作成
2. ケーススタディ
・スコープマネジメント（上流工程）
・スコープマネジメント（仕様変更）
・リスクマネジメント
研修企画担当より
規模の小さいプロジェクトが増加しており、プロジェクトマネジメントができる人材は数多く求められています。現場での経験値だけに依存するのではなく、リアリティのあるケーススタディからグッドプラクティスを学ぶ機会を得ることで、少しでも多くのプロジェクトマネージャーやその候補者を育成することが必要なお客様向けに、本研修をご提供させていただいております。ケーススタディの内容はご相談によるカスタマイズも可能です。
人材開発支援助成金を利用される方へ
多くの企業様で人材開発支援助成金をご活用されていらっしゃいます。
下記のパンフレットの内容をご確認のうえ、もしご利用になられる企業様がいらっしゃいましたらご相談ください。
人材開発支援助成金（人材育成支援コース）のご案内